
Создаем и внедряем в вашу компанию пошаговую систему адаптации. Новичок с первого дня знает, что делать, а вы экономите до 70% времени на обучении. Без новых платформ — работаем в ваших Google Docs, CRM
Скрипты, чек-листы и тренажер ждут его с утра в первый рабочий день.
Больше не нужно повторять одно и то же. Ваши лучшие менеджеры — только на сложных кейсах.
Каждый новый сотрудник получает весь опыт компании, а не случайные знания от коллеги.
Google Docs, Notion, ваша CRM, Корпоративный портал. Не навязываем новые платформы — используем то, что у вас уже есть..
Мы — не учебный центр. Мы — архитекторы бизнес-процессов.
Анализируем бизнес и проектируем понятный и измеримый процесс адаптации, который автоматически ведет новичка от первого дня до первых результатов. Все инструкции, скрипты и контроль — в одном месте.
Проще говоря:
Вы нанимаете талант. Вместо того чтобы неделями быть его личным ассистентом, вы даете ему доступ к цифровому наставнику. Система сама знакомит с компанией, продуктом, стандартами работы и выдает первый практический челлендж. Вы получаете отчеты о прогрессе и сосредотачиваетесь на стратегии.
Что вы получите через 2 недели:
Результат: Новый сотрудник начинает приносить деньги уже на первой неделе, а вы возвращаете себе 15-25 часов личного времени.
Стоимость: 49 900 ₽ «под ключ». Фиксированная цена, без скрытых платежей.
[Хочу так же →]
Что мы создаем под ключ:
Результат: Выход на плановые показатели на 25-40% быстрее. Снижение нагрузки на HR и руководителей на 60%.
Стоимость: от 199 900 ₽ за проект. Рассчитывается индивидуально.
[Узнать детали и получить расчет →]
Бесплатный аудит уже имеющейся системы обучения (30 минут)
Созваниваемся. Вы рассказываете о процессе, мы задаем уточняющие вопросы
Через 24 часа присылаем разбор «узких мест» и варианты решения
Проектирование системы (5-14 дней) Глубоко погружаемся в ваши процессы
Создаем архитектуру будущей системы, утверждаем план и результат каждого этапа. Внедряем систему «под ключ» (согласно плану)
Разрабатываем материалы, настраиваем их в ваших инструментах, обучаем наставников. Запускаем "пилота" с первыми новичками
Сопровождение до результата (1-2 месяца). Конечный результат четко прописывается в договоре
Не бросаем вас после сдачи проекта. Помогаем «обкатать» систему, вносим правки, учим анализировать первые результаты
Даем рекомендации по улучшениям и обновлениям контента на протяжении всего времени работы вашей системы обучения (Бесплатно)
Другие
Продают коробочный софт или шаблонные курсы. Вам придется самим адаптировать это под свой бизнес
Мы
Создаем систему в ваших инструментах (Google Docs, CRM). Вы получаете готовый рабочий процесс, а не сырые материалы
Другие
Работают по шаблону. Уникальность материалов теряется, а система обучения становится не интересной для новичков
Мы
Погружаемся в специфику именно ваших продаж. Мы изучаем ваших лучших менеджеров и упаковываем их опыт
Другие
Сосредоточены на крупных заказах. Малому и среднему бизнесу предлагают неадекватные бюджеты
Мы
Демократичные цены за экспертизу. Мы верим, что качественный онбординг должен быть доступен любому бизнесу
О: Нет, и это наше преимущество. Начинаем с аудита того, что есть. Потом систематизируем, дополняем пробелы и превращаем разрозненные файлы в единый логичный процесс. Вы платите только за новые элементы
В: Придется ли покупать новую платформу или софт?
О: В 9 из 10 случаев — нет. Мы используем ваши текущие инструменты: Google Workspace, Notion, CRM, Trello, Miro. Если платформа все же нужна, мы посоветуем оптимальный и недорогой вариант
В: Как быстро мы увидим эффект?
О: Первый эффект — сразу. Новый сотрудник в первый день получит ясный план. Финансовый эффект (экономия времени руководителей) вы ощутите после адаптации 1-2 новичков. Рост показателей продаж — в течение первого квартала

«Мы наконец-то получили работающую систему, а не хаотичное обучение «с листа». Наш продукт премиум-класса непросто продавать, и нас приятно удивило, что новички после 10 дней обучения не только знают теорию, но и успешно сдают сложный практический экзамен. Это именно тот результат, на который мы рассчитывали».
Михаил Хреновской, Директор по продажам компании «KARMY»

«Честно говоря, мы даже предположить не могли, что обучение можно выстроить так быстро и, главное, системно. Но самое ценное — это измеримость результатов. Мы видим прогресс каждого сотрудника уже через неделю, а не гадаем, чему его научили»
Антон Дыкань, сооснователь агентства 2DAY DIGITAL.

Захар Якунин
Анастасия Куликовская


Ты ещё тратишь 20 часов в месяц на то, чтобы вбить знания в новичков? Они уходят — ты начинаешь сначала. Знакомо?
Книга «Конвейер менеджеров» — это готовая система, которая превратит твой отдел продаж в работающий механизм. Без нервов, без бесконечных объяснений, без потери опыта при увольнении «старичков».
Хочешь, чтобы новый менеджер вышел на план за 2 недели, а не за 3 месяца? Осталось прочитать и внедрить.
Обучение менеджеров по продажам: как перестать быть «клоном эксперта» и построить системный отдел
Если ты руководитель или владелец бизнеса, ты наверняка сталкивался с ситуацией, когда обучение менеджеров по продажам превращается в бесконечный день сурка. Сегодня ты объясняешь скрипт одному, завтра — второму, послезавтра — третьему. А в итоге слышишь: «Я увольняюсь», — и знания уходят вместе с сотрудником.
Почему так происходит? Потому что у тебя нет системы. Нет базы знаний, нет работающих скриптов, нет цифровой академии, где каждый новый продажник может просто взять и научиться. Давай разберем, как навести порядок и превратить развитие отдела продаж из головной боли в четкий конвейер.
Диагноз: почему обучение не работает?
Первое, с чего стоит начать, — это диагностика отдела продаж. Чаще всего проблемы растут из хаоса. Спроси себя: если завтра уволится твой лучший менеджер, ты быстро найдешь ему замену? Или встанут процессы?
Когда мы проводим аудит отдела продаж у клиентов, мы видим одну и ту же картину: менеджеры работают кто во что горазд. Один использует старые наработки, второй импровизирует, третий вообще молчит в трубку. Результат — потеря денег и нервов.
Чтобы этого избежать, нужна оцифровка процессов продаж. Ты должен четко понимать, какие шаги проходит клиент от «здравствуйте» до «оплачено». И каждый шаг должен быть зафиксирован.
База знаний и скрипты: фундамент системного отдела
Систематизация знаний в продажах — это твоя страховка от текучки. Пока знания хранятся в головах, компания уязвима. Как только ты создаешь базу знаний для отдела продаж, ты становишься неуязвимым.
Скрипты продаж для менеджеров — это не просто «разговор по бумажке». Это алгоритм, который ведет менеджера от возражения к сделке. Когда мы занимаемся созданием скриптов продаж, мы всегда опираемся на реальные победы лучших сотрудников. Фиксируем их фишки, их «козыри» и превращаем в стандарт.
Но мало написать скрипты. Важно, чтобы они работали в связке с инструментами. Поэтому критически важно внедрение CRM для отдела продаж обучение. CRM без грамотного обучения — это просто дорогая записная книжка. Твои менеджеры должны понимать, как система помогает им зарабатывать, а не просто «заполнять поля».
Как оценить эффективность и повысить ее
Ты можешь тратить миллионы на тренинги, но если нет измеримого результата — деньги на ветер. Нужна четкая оценка эффективности обучения продавцов. Какие метрики для отдела продаж ты используешь?
Мы рекомендуем смотреть не просто на количество звонков, а на конверсию в каждом этапе воронки. Если после тренинга конверсия не выросла — значит, обучение было бесполезным. Поэтому так важен аудит и настройка повышения эффективности отдела продаж через реальные данные.
Цифровая академия и LMS: учим удаленно и быстро
Современный мир требует скорости. Зачем каждый раз собирать новичков в переговорке, если можно запустить дистанционное обучение продавцов? LMS для отдела продаж (Learning Management System) — это платформа, где хранятся все твои курсы.
Разработка электронных курсов для компании позволяет упаковать твой опыт в уроки, тесты и практические задания. Это и есть тот самый клон эксперта в продажах, о котором мечтают многие собственники. Ты создаешь курс один раз, а проходят его сотни менеджеров.
Корпоративное обучение продажам через LMS решает главную проблему — знания не уходят с сотрудником. Они остаются в системе.
Онбординг и адаптация: встречаем новичка по уму
Особое внимание стоит уделить onboarding менеджера по продажам. Первые дни в компании определяют всё. Если новичка бросить в омут, он либо утонет, либо начнет учиться методом тыка, портя базу клиентов.
Правильная система адаптации менеджера под ключ выглядит так:
Этап 1: доступ к базе знаний, изучение продукта.
Этап 2–3: изучение скриптов и просмотр видео-уроков.
Этап 4–5: сдача зачетов и первые звонки под присмотром наставника.
Этот процесс называется sales onboarding система. Она позволяет сократить выход на плану (когда новичок начинает приносить деньги) с 3 месяцев до 2–3 недель.
А главный бонус такой системы — снижение текучести в отделе продаж. Люди не любят чувствовать себя беспомощными. Когда у новичка есть четкая инструкция, база знаний и поддержка в виде скриптов, он быстрее адаптируется и реже увольняется.
С чего начать?
Если ты в Москве или любом другом регионе, и тебе нужно обучение отдела продаж Москва или аудит отдела продаж Москва — не обязательно искать огромный штат тренеров. Начни с малого: проведи диагностику, собери «скелет» базы знаний и запиши первые видео-уроки.
Мы предлагаем полный цикл создания цифровой академии продаж под ключ в Москве. Но главное — мы учим системному подходу. Чтобы ты больше никогда не боялся, что знания уйдут к конкуренту вместе с сотрудником.
Хочешь перестать быть заложником текучки и выстроить обучение отдела продаж, которое работает 24/7? Начни с аудита. Остальное приложится.
Территориально мы находимся в г. Майкоп, но работаем по всей России. Если у вас есть вопрос, вы можете написать или позвонить по указанным контактам
Компания "Знание в Код"
385000, Россия, г. Майкоп
ул.им. Гагарина, 34, офис 111
Тел.: 8 (918) 148-52-22
Тел.: 8 (918) 929-30-69
E-mail: zvkod@yandex.ru
ИП Куликовский Дмитрий Александрович
ИНН 010403258714